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內(nèi)江威遠(yuǎn)搭建能力提升平臺 助力干部成長
2025-10-30
來源：四川省審計廳

威遠(yuǎn)縣審計局圍繞“傳經(jīng)驗、授方法、促成長”目標(biāo)，組織開展“審計能手說審計”活動，通過實戰(zhàn)案例分享、業(yè)務(wù)方法拆解、長效幫扶跟進等舉措，為審計干部搭建能力提升平臺，推動形成可復(fù)制、可推廣的實踐經(jīng)驗，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化審計干部隊伍。

能手“傳經(jīng)”，用實戰(zhàn)案例破解工作難題。組織多名深耕審計一線的業(yè)務(wù)骨干緊扣縣域?qū)徲嫻ぷ髦攸c難點、結(jié)合項目實踐操作經(jīng)驗，分享農(nóng)業(yè)園區(qū)審計、公共工程投資審計等常見問題和思路方法，通過案例剖析，進一步提升審計干部對“異常數(shù)據(jù)”的敏感度、對“邏輯漏洞”的洞察力，不斷提高審計專業(yè)能力。

干部“取經(jīng)”，在互動交流中汲取成長力量。開展現(xiàn)場答疑，逐一解答年輕干部普遍面臨的“海量數(shù)據(jù)處理難”“被審計單位溝通難”“審計問題定性難”“整改跟蹤推進難”等問題，打破“單向灌輸”式培訓(xùn)模式。組建“審計能手助苗小組”，由1名業(yè)務(wù)能手對接3-5名審計新手，將“課堂”搬到審計現(xiàn)場，通過日常業(yè)務(wù)咨詢、審計方案指導(dǎo)、報告撰寫審核等，“邊干邊學(xué)”“以學(xué)促干”實現(xiàn)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化。

機制“賦能”，構(gòu)建常態(tài)長效干部培養(yǎng)體系。制定“季度分享+案例編制”活動計劃，每季度圍繞1個核心主題開展專項分享，年度組織收集“優(yōu)秀案例經(jīng)驗匯編”，將零散經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)指引。完善“能力提升考核機制”，將干部參與分享活動、接受幫扶指導(dǎo)、業(yè)務(wù)能力提升等情況納入年度考核，明確“掌握1項以上核心審計方法”“提出1個可行性審計建議”等具體目標(biāo)，引導(dǎo)干部主動學(xué)習(xí)、深入實踐。

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